Susana Voces, presidenta de Adigital, señala que la falta de representación femenina en el ámbito tecnológico, emprendedor y en las disciplinas STEM es un “importante desafío”. A su juicio, para resolver este problema es necesario la colaboración de toda la sociedad.
Voces también recalca que “apostar por equipos diversos no solo genera beneficios en cuanto a representación, sino que tiene un impacto positivo en la innovación y en el rendimiento empresarial”. Una manera de construir estos equipos es desarrollar diversas iniciativas destinadas a visibilizar el talento femenino en diferentes capacidades y promover la conciencia sobre la necesidad de ofrecer igualdad de oportunidades.
“Puedo confirmar los beneficios de participar en una red de mentoría. A través de estas interacciones, he tenido la oportunidad de dialogar y establecer contactos con otras mujeres, abordando los desafíos que enfrentamos y buscando soluciones mutuas”, confirma.
Adigital es una de las organizaciones que está promoviendo la digitalización y la atracción de talento y el impulso de la mujer en la economía y la sociedad.
El emprendimiento femenino en España representa, según datos de South Summit, el 20 % aproximadamente, cifra superior al conjunto de Europa (17 %). Además, y a pesar de que las empresas lideradas por mujeres obtienen mejores resultados, únicamente captan el 6,34 % de la inversión, según Bitget. En su opinión, ¿por qué el emprendimiento femenino y la inversión en estas empresas sigue estancado?
La falta de representación femenina en el ámbito tecnológico, emprendedor y en las disciplinas STEM constituye un importante desafío en nuestro entorno actual. A pesar de los objetivos establecidos por la Comisión Europea en la Década Digital para abordar la convergencia de género en talento y competencias para 2030, solo el 18 % de los profesionales en tecnologías de la información y comunicación (TIC) son mujeres. Estamos ante un desequilibrio que debemos resolver cuanto antes.
Abordar esta disparidad implica un impulso no solo a nivel cultural, sino también a través de acciones concretas por parte de las empresas, las administraciones y la sociedad en su conjunto. La colaboración de estos actores en diversas direcciones es esencial para lograr objetivos tangibles de igualdad.
Al apoyar y promover la diversidad de género, no solo se enriquece el entorno laboral con distintas perspectivas y enfoques, sino que también se contribuye al desarrollo sostenible y equitativo de la sociedad en su conjunto, y en última instancia, a la competitividad de nuestro país en el ámbito tecnológico.
En el sector tecnológico, al igual que en otros, se observa el edadismo o la discriminación por edad. Las mujeres que trabajan en este sector lo sufren doblemente en su edad fértil y en su edad madura. ¿Cómo se puede combatir esta discriminación que choca y contradice los objetivos de responsabilidad corporativa que muchas compañías tecnológicas defienden?
Apostar por equipos diversos no solo genera beneficios en cuanto a representación, sino que tiene un impacto positivo en la innovación y en el rendimiento empresarial. Está ampliamente demostrado que las empresas con equipos diversos tienden a ser más creativas, resilientes y capaces de adaptarse a cualquier tipo de cambio. Esto ayudará en el desarrollo y rendimiento de la misma compañía, pero, como última consecuencia, será la economía general la que se verá beneficiada.
Para abordar este desafío, es crucial que el sector privado y el público colaboren de manera coordinada. En estos ámbitos se han generado y continúan desarrollando diversas iniciativas destinadas a visibilizar el talento femenino en diferentes capacidades, al mismo tiempo que promueven la conciencia sobre la necesidad de ofrecer igualdad de oportunidades.
En un plano más personal, puedo confirmar los beneficios de participar en una red de mentoría. A través de estas interacciones, he tenido la oportunidad de dialogar y establecer contactos con otras mujeres, abordando los desafíos que enfrentamos y buscando soluciones mutuas. Es fundamental impulsar y visibilizar este tipo de movimientos, ya que sirven especialmente a las mujeres más jóvenes al proporcionarles claridad sobre cómo alcanzar sus metas.
En el caso concreto de Adigital, durante este último año, ¿han puesto en marcha nuevas medidas para lograr la igualdad y la promoción de la mujer en puestos directivos? ¿Qué resultados han obtenido con sus políticas de igualdad?
Desde Adigital venimos promoviendo desde siempre que la digitalización se presenta en nuestro país como el principal catalizador para la generación y atracción de talento y que, con las medidas adecuadas, es capaz de impulsar el papel de la mujer en nuestra economía y, por lo tanto, en nuestra sociedad en general.
El año pasado, por ejemplo, publicamos el informe “Empleabilidad, talento y formación en las scaleups”, que realizamos en colaboración con las empresas de EsTech. De él se desprendía que estas compañías, las scaleups, tienen la igualdad de género e inclusión como criterios integrados de origen en su cultura empresarial, sin embargo, los perfiles técnicos femeninos en las scaleups siguen siendo bajos.
Según este documento, entre el 40 % y el 50 % de los empleados de estas empresas son profesionales técnicos. Pero dentro de esta categoría, las mujeres representan menos de un 25 %. Estos datos confirman que la capacidad para reducir las brechas de género sigue siendo un reto, a pesar de que estas empresas realicen esfuerzos y políticas específicas al respecto.
Nos enfrentamos a un reto de proporciones considerables, pero todos juntos, con la correcta hoja de ruta y a un ritmo rápido y constante, somos capaces de construir un ecosistema próspero, diverso y competitivo.
