Patricia Núñez, directora de la división de PCSD en Iberia, comparte en esta entrevista su visión sobre la evolución de la brecha salarial de género y los retos que siguen enfrentando las mujeres en el sector TIC. A pesar de los avances en la reducción de la brecha salarial en España, especialmente entre los menores de 25 años, las mujeres siguen encontrando barreras en los grupos de mayor edad. En el sector tecnológico, subraya la importancia de priorizar el talento y la profesionalidad por encima del género, una filosofía que Lenovo aplica en su entorno laboral.
Además, reflexiona sobre el impacto de la inteligencia artificial en el mercado de trabajo, destacando cómo esta tecnología está ampliando la brecha de género. Con solo un 22 % de mujeres participando activamente en el desarrollo de la IA, Patricia Núñez aboga por impulsar el desarrollo de las mujeres en las carreras STEM.
La brecha salarial en España se ha ido reduciendo en los últimos años. Según datos de Funcas, se ha reducido 10 puntos en una década, pasando del 18,7 % en 2012 al 8,7 % en 2022. Sin embargo, esta brecha salarial es sensible a la edad: entre los menores de 25 año las mujeres ganan por hora, en promedio, más que los hombres, pero en el grupo entre los 55 y 64 años la brecha es mayor y alcanza el 13,5 %. En el sector TIC, ¿se ha producido una evolución similar? ¿La brecha salarial se ha reducido en esta proporción?
Aunque no tengo datos precisos del sector TIC, lo que sí puedo asegurar es que en Lenovo la equidad salarial es clave. El género no influye en la negociación salarial ni en ascensos. Priorizamos el talento y la valía profesional, creando un entorno inclusivo y justo, y promovemos que todos tengan las mismas oportunidades de éxito. Este compromiso es parte integral de nuestra cultura.
«A las jóvenes que aspiran a liderar en este sector, les aconsejo, primero, confiar en sus habilidades al postularse para nuevos roles»
La inteligencia artificial transformará el mercado de trabajo y es un fenómeno que ya se está notando; pero los últimos estudios reflejan que se está ampliando la brecha de género. Sólo un 22 % de las mujeres está participando activamente en su desarrollo, según los datos del Foro Mundial de la Unesco. ¿Qué medidas deberían ponerse en marcha para impulsar la presencia de la mujer en este terreno y evitar que la IA suponga un nuevo escollo para el desarrollo profesional de la mujer?
Es verdad que no hay mucha participación femenina en el desarrollo de la IA. Creo que debemos considerar esta cifra como una llamada a la acción y una oportunidad de mejora, porque no hay duda de que necesitamos diversidad en los equipos que trabajan en su desarrollo para evitar sesgos. Al final, es una tecnología que basa en los datos que se introducen y en el histórico, por lo que es clave que haya mujeres entrenándola.
Por ello, puede que sea más importante que nunca impulsar el desarrollo de las mujeres en las carreras STEM, subrayando la importancia que tiene su participación en este tipo de proyectos y tecnologías.
En los últimos 25 años, la presencia de mujeres en puestos de liderazgo en el sector TIC ha pasado del 5 % en 2000 al 19 % en la actualidad. A pesar de este avance, las mujeres siguen afrontando numerosos desafíos para superar el techo de cristal. Desde tu experiencia personal, ¿cuáles han sido los principales retos a los que has tenido que hacer frente y cómo los has superado? ¿Qué consejos daría a las jóvenes que desean desarrollar su carrera en el sector TIC y alcanzar posiciones de liderazgo?
Personalmente, en mi trayectoria en el sector TIC me he enfrentado desafíos similares a los de mis colegas masculinos. En ocasiones, la juventud ha sido el mayor desafío, porque tenían una percepción preconcebida sobre mi capacidad, pero la confianza en mi trabajo y los resultados obtenidos han disipado cualquier duda.
A las jóvenes que aspiran a liderar en este sector, les aconsejo, primero, confiar en sus habilidades al postularse para nuevos roles. No es necesario cumplir con el 100 % de los requisitos; una buena actitud y un 70 % de encaje pueden ser suficientes. Segundo, experimentar diferentes roles dentro de la empresa, especialmente en áreas como la de producto y operaciones, les pueden proporcionar una visión integral del negocio. Además, una inmersión en el área de Ventas es vital para comprender las necesidades del cliente y anticipar las tendencias del mercado. Es tan importante conocer al cliente como predecir como el mercado va a evolucionar y adaptarse.
