Para materializar la oportunidad de crecimiento en torno a la nube híbrida, Javier Grande, business solutions and transformation manager de Arrow, define tres vías de actuación. La primera es la formación. “No solo la que alcanza a las fuerzas internas de Arrow sino la que llega a los partners para que puedan dar soporte a los clientes finales”, explica. Junto a ella, las herramientas con las que cuenta Arrow para facilitar a los partners el desarrollo de estas fórmulas de nube híbrida (entre las que destaca Arrow Sphere). “Además perfilamos con cada uno de los partners un plan de negocio específico a su perfil”.
Axazure y Microsoft: especialización reconocida y crecimiento acompañado por V-Valley
En un momento en el que la modernización tecnológica es ya una prioridad estratégica para empresas de todos los tamaños,...
