Para materializar la oportunidad de crecimiento en torno a la nube híbrida, Javier Grande, business solutions and transformation manager de Arrow, define tres vías de actuación. La primera es la formación. “No solo la que alcanza a las fuerzas internas de Arrow sino la que llega a los partners para que puedan dar soporte a los clientes finales”, explica. Junto a ella, las herramientas con las que cuenta Arrow para facilitar a los partners el desarrollo de estas fórmulas de nube híbrida (entre las que destaca Arrow Sphere). “Además perfilamos con cada uno de los partners un plan de negocio específico a su perfil”.
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