Cuatro “pes” conforman la estrategia de desarrollo del negocio en el entorno de la nube en Arrow. Javier Grande, business solutions and transformation manager del mayorista, las enumera: las personas, los planes de negocio personalizados para cada partner, los servicios “profesionales” y su plataforma ArrowSphere.
Una estrategia, apalancada en los modelos híbridos, en la que son claves los equipos humanos, suficientemente capacitados y especializados. Junto a este capital, imprescindible, el diseño de planes de negocios, ajustados al perfil de cada partner, es esencial. Una tarea que va unida al desarrollo de los servicios profesionales de Arrow, que complementan las capacidades del partner.
La plataforma ArrowSphere, que integra el catálogo de Arrow Education, está accesible para que los clientes de Arrow puedan transaccionar con los hiperescalares y con los proveedores con modalidades de pago por uso de manera más sencilla.
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