La consultora Seidor ha presentado un informe sobre la modernización del ERP SAP 2026 en el que se indica que, aunque el 94 % de las empresas usuarias de SAP prevé modernizar su ERP en los próximos años, sólo el 15 % aspira a una transformación estratégica capaz de rediseñar procesos sobre datos e inteligencia artificial.
El informe, elaborado a partir de entrevistas a 360 CIO de compañías con más de 100 millones de euros de facturación en nueve países de Europa y América, revela que hay tres niveles de modernización. El primero es la migración o evolución técnica, orientada a actualizar la plataforma, asegurar la continuidad, avanzar hacia modelos cloud y responder al calendario de mantenimiento del ecosistema SAP. Este es el nivel más extendido.
El segundo es el de la simplificación que consiste en reducir los desarrollos a medida acumulados, devolver procesos al estándar y avanzar hacia un modelo de clean core, en el que las extensiones se gestionan fuera del núcleo del ERP, mientras que el tercer nivel es la reinvención, que supone rediseñar procesos sobre datos limpios e inteligencia artificial para que el ERP deje de actuar únicamente como sistema de registro y se convierta en una plataforma capaz de apoyar decisiones, anticipar escenarios y activar nuevas capacidades de negocio.
Seidor indica la diferencia que se observa entre los niveles, siendo el primero el que acapara al 94 % de las compañías, frente al tercero al que solo llega el 15 % de las empresas, revela que muchas empresas están iniciando la modernización, pero todavía no han decidido hasta dónde quieren llegar realmente.
“La mayoría de las empresas usuarias de SAP ya tiene claro que debe modernizar su ERP. La diferencia estará en si esa modernización se queda en una evolución tecnológica o si se aprovecha para simplificar el sistema, ordenar la información y rediseñar procesos con IA. El riesgo no es solo no migrar; el riesgo es migrar y seguir operando igual”, explicó Javier Navarro, Global SAP Leader de Seidor.
La inteligencia artificial, según indica el estudio, aparece como uno de los principales motores de la modernización SAP. El 46 % de las empresas cita la analítica, los datos y la IA entre sus motivaciones para evolucionar el ERP. Sin embargo, el estudio muestra que el 72 % concibe todavía la IA como una capa de automatización o productividad sobre los procesos actuales.
La compañía señala que este enfoque puede generar eficiencia, pero difícilmente transformará el modelo operativo si no va acompañado de simplificación, calidad del dato y rediseño de procesos.
El informe pone de manifiesto que se observan dos periodos en el proceso de modernización. Uno entre 2026 y 2028 que estará dominada por proyectos de migración y evolución técnica, en gran parte condicionados por el calendario de mantenimiento de SAP ECC y por la necesidad de asegurar continuidad tecnológica.
El segundo periodo se producirá entre 2028 y 2032, en el que se espera que se produzca la simplificación avanzada, la reinvención de procesos y la incorporación más profunda de inteligencia artificial en la gestión empresarial.
“Hay empresas que utilizarán esta primera etapa para resolver continuidad tecnológica. Otras, además, la aprovecharán para preparar su ERP para la siguiente década. Esa es la diferencia entre una migración necesaria y una modernización estratégica”, resaltó Navarro.
En este contexto, Seidor considera que las empresas deberán confiar en partners tecnológicos que faciliten el acompañamiento para priorizar procesos, preparar datos y construir hojas de ruta realistas hacia modelos de gestión más automatizados e inteligentes.
