Pilar Martín, vicepresidenta de Ventas de TD Synnex en España, alerta de que, a pesar de que la brecha salarial de género en España ha mostrado una tendencia a la baja en la última década, en el sector de las TIC la situación es diferente. “Según varios informes, presenta una de las mayores diferencias entre hombres y mujeres, no solo salarial, sino también educativa. En los sectores TECH y STEM hay todavía mucho terreno que recorrer. La desigualdad sigue siendo, por tanto, un desafío considerable en el sector TIC”.
Reflexiona también sobre cómo impulsar la presencia de la mujer en el desarrollo de la inteligencia artificial, aludiendo al fomento de la educación y la capacitación en estudios STEM. “Hay que incentivar el interés de las niñas y jóvenes en estas carreras desde la educación primaria, ofrecer becas exclusivas para mujeres, facilitar programas de formación en IA, implementar políticas de contratación que aseguren la diversidad en los equipos de desarrollo de IA o incentivar la financiación de startups de IA lideradas por mujeres”.
Martín recomienda, a todas aquellas mujeres que quieran desarrollar su carrera en este sector, que se formen continuamente, no solo en tecnología, sino también en el desarrollo de habilidades de comunicación y liderazgo. “Deben conectar con otras mujeres, líderes en el sector para aprender de sus experiencias”. A su juicio, no hay que temer al fracaso. “Cualquier error es una oportunidad de aprender”.
La brecha salarial en España se ha ido reduciendo en los últimos años. Según datos de Funcas, se ha reducido 10 puntos en una década, pasando del 18,7 % en 2012 al 8,7 % en 2022. Sin embargo, esta brecha salarial es sensible a la edad: entre los menores de 25 años las mujeres ganan por hora, en promedio, más que los hombres, pero en el grupo entre los 55 y 64 años la brecha es mayor y alcanza el 13,5 %. En el sector TIC, ¿se ha producido una evolución similar? ¿La brecha salarial se ha reducido en esta proporción?
La brecha salarial de género en España ha mostrado una tendencia a la baja en la última década, sin embargo, en el sector de las TIC la situación es diferente. Según varios informes, presenta en nuestro país una de las mayores diferencias entre hombres y mujeres, no solo salarial, sino también educativa. En los sectores TECH y STEM hay todavía mucho terreno que recorrer. La desigualdad sigue siendo, por tanto, un desafío considerable en el sector TIC.
Las causas de esta diferencia son múltiples, incluyendo la menor ocupación por parte de las mujeres en puestos directivos, un mayor porcentaje de mujeres que desempeñan su labor en trabajos peor remunerados y su alta representación en puestos a tiempo parcial. Y en el sector TIC, concretamente, la falta de talento femenino.
«En los sectores TECH y STEM hay todavía mucho terreno que recorrer»
Existen varias iniciativas para reducir esta brecha salarial, como los planes de igualdad en las empresas, que ya son de obligatorio cumplimiento, y herramientas de igualdad retributiva. Iniciativas que no solo buscan reducir la brecha, sino también fomentar un entorno laboral más inclusivo y equitativa en el sector TIC.
La inteligencia artificial transformará el mercado de trabajo y es un fenómeno que ya se está notando; pero los últimos estudios reflejan que se está ampliando la brecha de género. Sólo un 22 % de las mujeres está participando activamente en su desarrollo, según los datos del Foro Mundial de la Unesco. ¿Qué medidas deberían ponerse en marcha para impulsar la presencia de la mujer en este terreno y evitar que la IA suponga un nuevo escollo para el desarrollo profesional de la mujer?
Para impulsar la presencia de la mujer en el desarrollo de la inteligencia artificial y evitar que esta tecnología amplíe la brecha de género en el ámbito laboral, se pueden implementar distintas medidas, empezando por fomentar la educación y capacitación en estudios STEM, incentivando el interés de las niñas y jóvenes en estas carreras desde la educación primaria, ofrecer becas exclusivas para mujeres, facilitar programas de formación en IA, visibilizando a mujeres exitosas en este campo para inspirar a nuevas generaciones y garantizando la representación femenina en eventos y conferencias de IA y tecnología.
Otra de las medidas sería implementar políticas de contratación que aseguren la diversidad en los equipos de desarrollo de IA, creando entornos laborales que promuevan la igualdad de oportunidades y una buena conciliación de la vida laboral y familiar.
“Hay que incentivar el interés de las niñas y jóvenes en estas carreras STEM desde la educación primaria»
Por otra parte, es necesario incentivar la financiación de startups de IA lideradas por mujeres, fomentado la creación de redes y comunidades de apoyo para mujeres en tecnología y desarrollar políticas públicas que promuevan la inclusión de mujeres en el sector tecnológico, colaborando con instituciones educativas
Por último, no podemos olvidarnos de campañas de sensibilización que rompan estereotipos de género en tecnología y fomentar una cultura organizacional inclusiva y diversa, garantizando que esta tecnología transforme el mercado laboral de manera positiva para todos los géneros.
En los últimos 25 años, la presencia de mujeres en puestos de liderazgo en el sector TIC ha pasado del 5 % en 2000 al 19 % en la actualidad. A pesar de este avance, las mujeres siguen afrontando numerosos desafíos para superar el techo de cristal. Desde su experiencia personal, ¿cuáles han sido los principales retos a los que ha tenido que hacer frente y cómo los ha superado? ¿Qué consejos daría a las jóvenes que desean desarrollar su carrera en el sector TIC y alcanzar posiciones de liderazgo?
Es bueno ver cómo la presencia de mujeres en puestos de liderazgo en el sector TIC ha aumentado significativamente en los últimos 25 años, sin embargo queda mucho por hacer.
Desde mi experiencia personal, uno de los retos con los que me he enfrentado son las típicas dudas sobre las competencias de las mujeres en este sector por la percepción de que las TIC son un campo “masculino”. Aquí es fundamental confiar en una misma, demostrar tu experiencia con resultados tangibles y formarse de manera continua.
Otro de los retos ha sido la falta de referentes femeninos, lo que dificulta la identificación de modelos a seguir. Es importante compartir experiencias con otras mujeres.
«Cualquier error es una oportunidad de aprender»
Un desafío importante ha sido la conciliación laboral y familiar: la falta de conciliación puede llevarte a una sobrecarga de responsabilidades y estrés mental. Hay que pelear por políticas flexibles que ayuden a esta conciliación y sobre todo, ponerse límites a una misma, priorizando tu bienestar.
¿Qué consejos daría? Lo primero, y creo más importante, que confíen en ellas mismas, en su talento, en sus capacidades, que se formen continuamente, no solo en tecnología, sino también en el desarrollo de habilidades de comunicación y liderazgo, que conecten con otras mujeres líderes en el sector para aprender de sus experiencias y vean que no están solas, que se muestren, que sean visibles para otras tantas mujeres compartiendo conocimientos y logros y, por último, que no teman al fracaso, cualquier error es una oportunidad de aprender.
