Hace casi un par de años HPE decidió racionalizar su estrategia de formación con el objetivo de simplificar el modelo y hacerlo mucho más accesible para el canal. Se implantó entonces un modelo de formación continua que vio la luz con el inicio de su actual año fiscal el pasado mes de noviembre. “Hemos estructurado la formación de una forma más sencilla, entendiendo que el canal es muy heterogéneo”, explica Jorge Lorenzo, channel & ecosystem technology architect de HPE. La multinacional ha creado diferentes competencias por las que el partner opta, de manera más fácil y asequible, dependiendo de su conocimiento y de su interés por las áreas de negocio (cómputo, hybrid cloud o redes).
“El mercado ya no solo exige tecnología, sino un modelo de servicios que integra conocimientos, estrategia y ejecución”
Con el lanzamiento de Innovexya, el grupo Esprinet da un paso más en su estrategia de inyectar al canal de...
